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2026
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凝心聚力促發(fā)展 錨定新程啟華章——設(shè)計部召開2025年度工作總結(jié)暨2026年工作部署會議?
作者：
饒璋超
2026年1月30日下午，設(shè)計部召開2025年度工作總結(jié)暨2026年工作部署會議，全面總結(jié)2025年工作成果，系統(tǒng)部署2026年發(fā)展戰(zhàn)略。公司總經(jīng)理李勝東、副總經(jīng)理王剛出席會議并講話，設(shè)計部部長張中兵主持會議，設(shè)計部全體員工參會。
一、2025年工作回顧：穩(wěn)中提質(zhì)，創(chuàng)新破局
部長張中兵作2025年度部門工作總結(jié)報告，從項目推進、技術(shù)創(chuàng)新、團隊建設(shè)等維度系統(tǒng)復(fù)盤全年工作。報告指出，2025年面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，設(shè)計部通過優(yōu)化資源調(diào)度、強化全流程管控，圓滿完成年度各項項目任務(wù)，尤其在水利工程規(guī)劃、設(shè)計方案優(yōu)化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破，為公司核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。針對水利行業(yè)階段性下行壓力，報告強調(diào)需主動擁抱行業(yè)變革，以創(chuàng)新為破局之鑰，重點布局智慧水利、數(shù)字水利等新興賽道，深化數(shù)字建模、三維協(xié)同設(shè)計等技術(shù)應(yīng)用，提升工程設(shè)計的前瞻性與落地實用性。同時，張部長還安排部署了節(jié)前生產(chǎn)管理工作，要求全員堅守崗位，確保項目收尾有序，為2026年工作開局創(chuàng)造有利條件。
二、員工代表發(fā)言：經(jīng)驗傳承，共謀發(fā)展
會議設(shè)置了員工代表發(fā)言環(huán)節(jié)，多位骨干員工結(jié)合一線項目實踐，分享技術(shù)創(chuàng)新成果、實戰(zhàn)經(jīng)驗及行業(yè)趨勢洞察。張部長逐一點評，充分肯定了員工的創(chuàng)新思路，并強調(diào)改革創(chuàng)新是團隊成長的核心引擎，要求資深老員工發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，助力新員工扎實掌握傳統(tǒng)水利設(shè)計核心技能，同時鼓勵全員主動學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，著力打造兼具傳統(tǒng)功底與數(shù)字能力的復(fù)合型人才梯隊。
三、副總經(jīng)理總結(jié)：問題導(dǎo)向，精準破局
公司副總經(jīng)理王剛作分管領(lǐng)域工作總結(jié)，首先對設(shè)計部2025年在項目高效推進、客戶滿意度提升等方面的成績給予了充分肯定，同時指出行業(yè)深度調(diào)整帶來的市場不確定性加劇、客戶對設(shè)計質(zhì)量與交付效率提出雙重更高標準、內(nèi)部管理流程仍待優(yōu)化等當(dāng)前面臨的核心挑戰(zhàn)，并強調(diào)部門層面要進一步強化紀律管理，提升全員職業(yè)自覺性與敬業(yè)擔(dān)當(dāng)精神，全體員工要主動轉(zhuǎn)變工作理念，持續(xù)精進技術(shù)水平與成果質(zhì)量，以釘釘子精神不折不扣完成公司交辦的各項任務(wù)。
四、總經(jīng)理部署：戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化改革
會議最后，公司總經(jīng)理李勝東作總結(jié)發(fā)言，立足公司全局發(fā)展戰(zhàn)略與實際經(jīng)營情況，對設(shè)計部2026年度工作重點與核心目標作出系統(tǒng)部署，并提出五點殷切期望。一是要樹立“企業(yè)共同體”意識，將個人發(fā)展與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，做到“講政治、守規(guī)矩”；二是要推動設(shè)計業(yè)務(wù)向“水生態(tài)治理”“幸福河湖建設(shè)”等新興領(lǐng)域延伸，同步拓展業(yè)務(wù)資質(zhì)；三是要優(yōu)化考核機制，實現(xiàn)績效分配與工作成績緊密掛鉤；四是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，在項目推進中主動擔(dān)當(dāng)、高效解決業(yè)主關(guān)切問題；五是要強化服務(wù)意識，提升項目管理精細化水平。他指出，未來公司將持續(xù)深化人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域的改革創(chuàng)新，強化跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動，全力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
本次會議全面系統(tǒng)地總結(jié)了設(shè)計部2025年的成果與短板，直面行業(yè)變革帶來的多重挑戰(zhàn)，精準錨定2026年發(fā)展目標，明確以技術(shù)升級、管理提效、人才強基為三大核心抓手，全力推動業(yè)務(wù)向“生態(tài)水利”“智慧水利”等前沿領(lǐng)域拓展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁新動能。
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